Erfahrung: CAPEX-und Instandhaltungsprojekte bis 5Mio€
Herausforderung:
- Wöchentliche Kostentransparenz –
o bis 2000 alles manuell in Papierform aus SAP heraus
o bis 2015 alles per EXCEL aus SAP
o ab 2015 Implementierung von PowerBI oder TABLEAU für SAP Kosten
- Teamzusammenstellungen frühzeitig planen mit den entsprechenden Kompetenzen
Erfahrung: Jährliche Turnarounds für Werk-Infrastruktur und betriebliche Produktumstellungen in den Anlagen-Linien
Herausforderung:
- Betreiberabstimmungsrunden zwecks Terminfestlegung von Anlagenstillständen für die Turnarounds inkl. frühzeitige Information an die Nutzer
- Ressourcenplanung für Turnarounds inkl. rechtzeitiger Planungsbeginn und Materialbeschaffung
- Teamzusammenstellungen frühzeitig planen mit den entsprechenden Kompetenzen
- Anspannung und Fokus in Turnaroundprojekten hochhalten und wohl dosieren